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KNOW-HOW UND

LEIDENSCHAFT FÜR

IHR PROJEKT!

 

Projektmanagement

Project Management

 

In der Realisierungsphase von Projekten kommt es wesentlich darauf an, vordefinierte Zielsetzungen hinsichtlich Qualität-Termine-Kosten - etwa aus Verträgen - zu erfüllen oder im positiven Sinne zu übertreffen.

 

Wir begegnen dieser Herausforderung mit professionellen Projekt Managern, die Aufbau- und Ablauforganisation planen, Projektteams koordinieren, Zwischenergebnisse kontrollieren und wirksame Korrekturmaßnahmen im Falle von unzulässigen Abweichungen einleiten. Dabei verfolgen wir konsequent die Interessen unserer Auftraggeber und fügen unsere Leistungen nahtlos in deren Organisation ein.

 

Je nach Größe des Projektes und Beschaffenheit der Organisation des Auftraggebers können wir das komplette Projekt Management oder Teilleistungen daraus anbieten.

 

Unsere Leistungen:

 

·         Projektübergabe (von Vertrieb zu Auftragsabwicklung)

·         Vertragsgrundlagen (z. B. Ausschreibungen, Standards)

·         Verträge

·         Risikobeurteilung

·         Auftragshandbuch

Analyse

 

 

·         Projekt-Struktur (Strukturplan)

·         Projekt-Organigramm (Organigramm)

·         Termine (Terminplan, WBS Work Breakdown Structure)

·         Kosten (Budget, Kalkulation)

·         Qualität (Inspektions- und Testpläne)

·         Kommunikation & Information (Meetings, Berichte, Präsentationen, Verteiler, Ablage)

Planung

 

 

·         Angebotsprüfung und Angebotsvergleiche

·         Vertragsverhandlungen (Kundenvertrag, Lieferantenverträge)

·         Kick-Off-Meetings

·         Interne und externe Koordinations-Meetings

·         Sicherstellung eines durchgängigen Änderungs-Managements

·         Claims Management

·         Erstellung, Verhandlung und Abwicklung von Vertrags-Nachträgen

·         Rechtzeitige Aktivierung der Fachabteilungen Qualitäts-Management, Planung, Konstruktion, Beschaffung, Bau, Montage und Inbetriebnahme

·         Veranlassung von Schnittstellenabklärungen zwischen Disziplinen und Vertragspartnern

 

·         Sicherstellung CE-Konformitäts-Überprüfung inkl. Nachweise

·         Zeitnahe Einbindung und Betreuung von Behörden und Benannten Stellen (Behördenengineering)

·         Sicherstellung von Restpunkte-Erledigungen

·         Sicherstellung vertraglich geforderter Nachweise wie z.B. Montage-Fertigstellungs-Protokoll, Protokolle zu Garantie- und Gewährleistungsprüfungen, etc.

 

·         Sicherstellung der vertraglich geforderten Dokumentation inkl. As Built

Durchführung

 

 

·         terminliche Fortschrittsüberwachung

·         Verfolgung der Kostenentwicklung

·         Inspektions- und Testberichte

·         Rechnungsprüfung / Rechnungsfreigabe

·         Dokumentationsprüfung

·         Risiko-Workshops

·         Lessons Learned Workshops

Kontrolle

 

 

·         Meetings, Telefon- und Video-Konferenzen

·         Protokolle, Berichte und Präsentationen

·         gegebenenfalls erforderliche Korrekturmaßnahmen im Falle von maßgeblichen Abweichungen der Parameter Qualität, Termine, Kosten

·         Informationen im Zusammenhang mit vereinbarten Änderungen

·         im Anlassfall rechtzeitige Einbindung übergeordneter Management-Ebenen wie z.B. Steuerungs-Ausschuss

 

Steuerung

Ihre Vorteile:

·         professionelle Führung von Projekten

·         transparente Aufbau- und Ablauforganisation

·         nahtlose Einbindung in die Organisation des Auftraggebers

·         rasche Reaktion auf Unvorhergesehenes durch regelmäßige Koordinationsmeetings

·         präventive Maßnahmen zur Verhinderung / Minderung von Risiken

·         wirksame Korrekturmaßnahmen

·         kontrollierte Behandlung von Forderungen (Claims)

·         übersichtliche und aussagekräftige Berichte

·         umfassende Dokumentation

·         angemessene Vertragserfüllung